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道口資本后EMBA董事長高端項目

開課時間
??2025-05-10
學(xué)習(xí)費(fèi)用
??9.8萬元/人
學(xué) 制
??一年半
學(xué)習(xí)方式
??每2個月學(xué)習(xí)2-3天
簡章下載
上課地點(diǎn)
??清華大學(xué)

道口資本后EMBA董事長高端項目
培養(yǎng)目標(biāo):以上市為導(dǎo)向的既賺錢又值錢的新資本模式企業(yè)
課程使命:讓企業(yè)持續(xù)提升賺錢能力,價值不斷倍增
課程邏輯:雙輪內(nèi)外兼修課程體系,既賺錢又值錢落地系統(tǒng)
【項目背景】
    傳統(tǒng)企業(yè)如何借助金融的力量尋求轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)跨越式發(fā)展?金融風(fēng)口下,企業(yè)如何借助金融市場進(jìn)行多元化的融資,降低融資成本?產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何與金融機(jī)構(gòu)深入合作,充分運(yùn)用金融工具?國家戰(zhàn)略下,又該如何挖掘最新的投資機(jī)遇?
清華專家團(tuán)隊站在中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與融資上市實踐前沿,為中國企業(yè)家量身定制了輔導(dǎo)落地課程,助力實現(xiàn)企業(yè)金融戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
【課程設(shè)置】

系統(tǒng)構(gòu)建+資本整合+上市輔導(dǎo)+上市前投資+上市后管理
正本:升級轉(zhuǎn)型篇(突破瓶頸、迭代進(jìn)化)
產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計,明確企業(yè)戰(zhàn)略定位
模塊一 新資本模式頂層設(shè)計與戰(zhàn)略定位
  1. 中國資本市場發(fā)展趨勢與主要機(jī)會
  1. 企業(yè)資本頂層設(shè)計的關(guān)鍵六要素與操作要點(diǎn)
  1. 戰(zhàn)略三板斧:愿景、使命、價值觀
  1. 企業(yè)定位-系統(tǒng)洞察:大勢、行業(yè)、需求
重構(gòu)商業(yè)盈利模式,增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢
模塊二
 
商業(yè)模式顛覆與價值創(chuàng)新
  1. 商業(yè)模式創(chuàng)新:深度再造價值鏈系統(tǒng)
  1. 如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式
  1. 如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新,贏得動態(tài)競爭和行業(yè)風(fēng)口
  1. 如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新,提升企業(yè)市場控制力與定價權(quán)
   企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)航設(shè)定,執(zhí)行系統(tǒng)深度構(gòu)建
模塊三 戰(zhàn)略羅盤與戰(zhàn)略落地
  1. 細(xì)分市場系統(tǒng)分析,預(yù)測未來發(fā)展趨勢
  1. 企業(yè)戰(zhàn)略群體分析,明晰未來發(fā)展方向
  1. 價值環(huán)節(jié)定位分析,明確企業(yè)核心能力
  1. 業(yè)務(wù)的選擇與定位,科學(xué)業(yè)務(wù)組合發(fā)展
  1. 競爭因素對比分析,獲得業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢
  1. 有效規(guī)劃資源配置,保障戰(zhàn)略落地執(zhí)行
企業(yè)組織能力打造,構(gòu)建自動自發(fā)系統(tǒng)
模塊四 組織能力與運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建
  1. 組織架構(gòu)與文化機(jī)制建設(shè)
  1. 人才梯隊與成長機(jī)制建設(shè)
  1. 資本風(fēng)險管控與利益分配機(jī)制建設(shè)
  1. 流程再造與自動自發(fā)機(jī)制構(gòu)建
企業(yè)無形資產(chǎn)運(yùn)營,推動業(yè)績持續(xù)提升
模塊五 品牌定位與營銷戰(zhàn)略
  1. 特勞特定位與品牌戰(zhàn)略
  1. 明晰競爭與心智模式構(gòu)建
  1. 切割營銷與品牌兩級法則
  1. 利用共同體構(gòu)建營銷生態(tài)圈
  1. 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷邏輯
歸源:資本整合篇(資本助力、直通上市)
公司治理頂層架構(gòu),實現(xiàn)動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)
模塊六 公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)
  1. 企業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)與保障-公司治理: 1、決策機(jī)制2、管控機(jī)制3、監(jiān)督機(jī)制4、激勵機(jī)制
  1. 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計路線圖與方案要點(diǎn)
  1. 通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計,吸引和對接資本市場力量
  1. 通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計,建立企業(yè)長效增長機(jī)制
  1. 推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計,實現(xiàn)團(tuán)隊高度認(rèn)同與高能激勵
掌握股權(quán)運(yùn)作邏輯,助力企業(yè)高速成長
模塊七 私募股權(quán)投資邏輯
  1. 私募的運(yùn)作邏輯-募投管退
  1. 如何從投資角度認(rèn)識企業(yè)本質(zhì)
  1. 私募機(jī)構(gòu)眼中的企業(yè)最有價值的五要點(diǎn)
  1. 投資企業(yè)的2元維度與3種方法
  1. 高效私募機(jī)構(gòu)溝通模型
拓寬企業(yè)融資途徑,應(yīng)用金融創(chuàng)新工具
模塊八 企業(yè)多渠道融資與“挖錢”路徑
  1. 新舊融資渠道分析與選擇
  1. 生態(tài)鏈融資模式與新風(fēng)口融資模式
  1. 股權(quán)融資前準(zhǔn)備與融資工具-商業(yè)計劃書
  1. 融資關(guān)鍵技術(shù)與法律風(fēng)險防范
  1. 路演邏輯與能力鍛造
產(chǎn)業(yè)資本高效并購,企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展
模塊九 并購重組與產(chǎn)業(yè)整合
  1. 資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展
  1. 并購重組的理論與動因
  1. 并購方式與操作要點(diǎn)
  1. 企業(yè)并購融資及分險控制
  1. 并購基金實踐與產(chǎn)業(yè)鏈融資
  1. 并購整合與投后管理
融資上市擁抱資本,鑄就行業(yè)領(lǐng)袖地位
模塊十 上市路徑規(guī)劃與上市策略
  1. 企業(yè)上市的地點(diǎn)、時機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
  1. 企業(yè)上市總體流程與運(yùn)作框圖
  1. 企業(yè)上市前的融資、改制與重組與規(guī)范
  1. 企業(yè)上市沖刺與實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)
  1. 新三板紅利、未來走勢與投融資策略
企業(yè)市值全面管理,價值倍增系統(tǒng)落地
模塊十一 全面市值管理
  1. 企業(yè)價值評估與企業(yè)價值管理實踐
  1. 市值管理實踐及案例分享
  1. PE/VC推動企業(yè)價值實現(xiàn)
  1. 資產(chǎn)證券化概覽及案例分享
實戰(zhàn)演練優(yōu)化系統(tǒng),標(biāo)桿參訪學(xué)習(xí)先進(jìn)
模塊十二 新資本模式企業(yè)實戰(zhàn)演練與游學(xué)
  1. 企業(yè)項目路演輔導(dǎo)與實戰(zhàn)
  1. 企業(yè)深度會診
  1. 學(xué)員企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研
  1. 探訪創(chuàng)新之源:硅谷(谷歌、蘋果等)
  1. 走進(jìn)金融中心:紐交所、納斯達(dá)克、摩根、高盛、 花旗等金融機(jī)構(gòu)
  1. 感受知識殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等頂級學(xué)府
【投行資源】  
紅杉資本、鼎暉投資、IDG資本、中金、九鼎投資、清科創(chuàng)投、中科招商、黑馬創(chuàng)投、中融國際、中植集團(tuán)、中金集團(tuán)、中融集團(tuán)、星河互聯(lián)、天星資本、宏時資本、京北金融、招商證券、中信證券、西部證券、中信建投、國泰君安、中國投資協(xié)會等。
【參加對象】 
獨(dú)創(chuàng)企業(yè)上市整體組織能力落地課,未來企業(yè)的競爭不是老板之間核心能力的競爭,而是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與組織之間的較量!
致力于實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家(最高境界產(chǎn)業(yè)資本家)
有融資需求的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
擬上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
實業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
16.8萬/人,清華校友及老學(xué)員推薦9.8萬元/人,餐費(fèi)住宿費(fèi)游學(xué)費(fèi)用自理
【開課安排】
學(xué)制一年半,每兩個月集中授課2-3天(課題深入落地為主)
課程特色:
1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業(yè)實際的最前沿管理理念與技巧。
2、增值服務(wù):學(xué)員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學(xué)習(xí)。
3、拓展訓(xùn)練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認(rèn)識自我,超過自我。
4、商務(wù)考察:參加國內(nèi)外優(yōu)秀的投資項目,考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。
5、信息交流:與各行業(yè)高層人員共享先進(jìn)管理理念,共建高層人脈。
6、科技交流:組織學(xué)員參觀清華科技創(chuàng)新體系,為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁。
7、終身學(xué)習(xí):滾動式授課,內(nèi)容更新,終身免費(fèi)補(bǔ)課,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
報名流程:
1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。
3、審核:學(xué)校收到報名表后對學(xué)員信息進(jìn)行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出上課通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。
5、報到:學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時間準(zhǔn)時報到,學(xué)員報到時攜帶下列資料:
(1)居民身份證復(fù)印件
(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件
(3)二寸電子版藍(lán)底證件照
(4)名片兩張       
(5)公司簡介一份和營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
6、教學(xué)實施
(1)專職教學(xué)服務(wù)人員:各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。
(2)缺課補(bǔ)課體系:學(xué)員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務(wù)老師安排補(bǔ)課。
(3)授課評分體制:學(xué)員對老師及教學(xué)組織評分,評分不合格將安排課程重修。
(4)正規(guī)班級管理:參照企業(yè)組織架構(gòu),設(shè)立班委組織活動。
(5)講義教材配備:結(jié)合授課教師的要求與推薦,為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材,同時我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。

【招生辦公室】

聯(lián) 系 人: 張老師  李老師             
電       話: 13718664757
郵       箱:1669736876@qq.com 
聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)清華大學(xué)校內(nèi);郵政編碼:100084

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